Тъй като стесняващите се нетни лихвени маржове намаляват печалбите от традиционното кредитиране, много банки изместват фокуса си към увеличаване на приходите от посреднически бизнес, превръщайки бизнеса с леки активи в ключов стълб в преформулирането на своите модели на приходи, казаха анализатори, след като кредиторите очертаха своите приоритети за 2026 г. на неотдавнашни работни конференции.
Някои банки също дадоха ясно да се разбере в техните планове за ключови задачи за 2026 г., че ще увеличат усилията си за разширяване на бизнесите на финансовите пазари, които обикновено са посреднически бизнеси с леки активи и висок оборот с известна функция за антициклично коригиране. Такива предприятия могат не само да подобрят структурите на приходите на кредиторите, но и да намалят зависимостта от традиционното кредитиране.
China Everbright Bank заяви, че ще посочи професионализираната работа на бизнеса на финансовите пазари като един от своите ключови приоритети. Банката има за цел да увеличи приноса на управлението на богатството, транзакционното банкиране, инвестиционното банкиране и попечителските услуги към приходите на посредническия бизнес, да насърчи стабилен растеж на приходите и да даде възможност на операциите на финансовия пазар чрез цифрова трансформация.
Industrial Bank заяви, че ще разчита на управлението на активи и управлението на богатството като ключови опорни стълбове през 2026 г., активно отговаряйки на нуждите от финансиране от индустриални финанси и търсенето на управление на богатството от непрофесионални клиенти, за да създаде повече източници на растеж на нелихвените приходи.
Понастоящем управлението на богатството се превърна в един от основните източници на нелихвени приходи на банките и значението му в цялостните бизнес системи на банките става все по-видно.
В началото на тази година Shanghai Pudong Development Bank коригира структурата си за управление на богатството, като раздели предишния си отдел за управление на богатството и частно банкиране в главния си офис на отделни отдели за управление на богатството и частно банкиране. Миналата година Bank of Communications и Postal Savings Bank of China също обявиха създаването на специализирани отдели за управление на богатството на ниво централен офис.
След организационно преструктуриране банките могат да разбият вътрешните бизнес силози и да координират по-добре продукти, канали и клиентски ресурси. Това би позволило преминаване от ориентирани към продукта продажби към ориентиран към клиента модел, подобрявайки професионализма и последователността на обслужването, като същевременно засилва лоялността на клиентите, каза Лин Инки, финансов анализатор в China International Capital Corp.
Zeng Gang, главен експерт и директор на Шанхайската институция за финанси и развитие, каза, че по време на 15-ия петгодишен план (2026-30) стратегиите на много банки вероятно ще претърпят фундаментални промени – преминаване от разширяване на мащаба към подобряване на качеството и от разчитане на приходи от лихви към по-диверсифицирана структура на приходите. Това ще накара банките да поставят по-голям акцент върху нелихвените доходи, включително управлението на богатството и инвестиционното банкиране.
Анализатори казаха, че постоянният натиск върху нетните лихвени маржове на банките води до преминаване от зависими от лихвите структури на печалби към по-диверсифицирани и балансирани източници на приходи. Междувременно преходът от доминирани от спестявания портфейли към диверсифицирано разпределение на активи вече е започнал, създавайки широки перспективи за пазара за управление на богатството.
Китай ще задълбочи цялостните инвестиционни и финансови реформи на капиталовия пазар и ще подобри механизмите за навлизане на пазара за средносрочен и дългосрочен капитал, според доклад за работата на правителството, представен в четвъртък на висшия законодателен орган на страната за обсъждане.
Постепенното възстановяване на капиталовите пазари също така осигури благоприятна външна среда за бизнеса на финансовите пазари. Дейностите по финансови инвестиции водят до бърз растеж на нелихвените приходи, донесени от продуктите за управление на богатството и разпределението на взаимни фондове, което се очертава като нов акцент за растеж на печалбата.
Освен това „дигиталната интелигентност“ се превърна в често срещана тема на много работни конференции на кредиторите през 2026 г.
Bank of Communications заяви, че ще продължи да напредва своята инициатива „AI Plus“ тази година чрез укрепване на мисленето за дигитално разузнаване и задълбочаване на практическите приложения, използвайки AI технологии за преструктуриране на бизнес процеси и иновативни модели на услуги.
Shanghai Pudong Development Bank подчерта, че 2026 г. ще отбележи година на цялостно задълбочаване на нейната стратегия за цифрово разузнаване. Кредиторът планира да премахне бариерите между различните модули на тази стратегия и да координира по-добре ключови елементи като продукти, платформи и институционални рамки, за да постигне системна интеграция и повишаване на стойността.
В ерата на бързо развиващите се големи езикови модели, банките трябва да използват финансовите технологии за всеобхватно подобряване на възможностите за управление на риска, каза Зенг.
[email protected]
Нашия източник е Българо-Китайска Търговско-промишлена палaта
